“德國制造”緣何享譽(yù)世界

2015年3月19日

在制造業(yè)中,“德國制造”是獨(dú)一無二的神話!暗聡圃臁本壓文芟碜u(yù)世界?

“德國制造”是質(zhì)量上乘的標(biāo)志

“青島下水道存百年德國油紙包”“蘭州鐵橋百歲時收到來自德國的提醒信和維修配件郵包”,這兩則故事在網(wǎng)上已流傳已久,但經(jīng)認(rèn)真調(diào)查,都被證實是謠言。

不過,“德國制造”被神話是有原因的。德國《商報》報道無論在歐洲、北美,還是中國、巴西或者非洲,“德國制造”的標(biāo)簽享有良好聲譽(yù)。全球8成消費(fèi)者認(rèn)為,“德國制造”是高質(zhì)量、信得過的產(chǎn)品。

“‘德國制造’具有強(qiáng)烈的品牌意識”,漢堡品牌學(xué)院院長善凡表示“德國制造”一開始就注重質(zhì)量,二戰(zhàn)后重在塑造品牌。德國的每個企業(yè)都有品牌規(guī)劃,以提升產(chǎn)品的附加值。二戰(zhàn)后,西德政府制定了“德國制造”戰(zhàn)略:不同于美國的大批量生產(chǎn),西德強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和“后工業(yè)時代的量身定做”。

時至今日,“德國制造”已成為質(zhì)量上乘的標(biāo)志。德國一家電視臺曾經(jīng)進(jìn)行過一項調(diào)查,發(fā)現(xiàn)如果把一件商品的標(biāo)簽換成“德國制造”,可以讓商品增值近一倍。

“服務(wù),服務(wù),服務(wù)”

前述謠言雖然神話了“德國制造”但售后服務(wù)的確是德國公司成功的一大法寶。德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬庫斯.巴托爾說,德國許多大企業(yè)都有龐大的售后服務(wù)隊伍,一些中小企業(yè)的銷售和售后服務(wù)隊伍甚至占企業(yè)人員的一半。

記者日前走訪了位于德國魯爾區(qū)的德國MACH4自動化技術(shù)公司。這家在藥品自動化技術(shù)領(lǐng)域全球領(lǐng)先的企業(yè),廠區(qū)非常“簡陋”!胺⻊(wù),服務(wù),服務(wù)”是這家公司的宗旨,公司的工程師和專家為每一位客戶制定解決方案,并確保自動化系統(tǒng)能持久安全運(yùn)行。公司還設(shè)立每周7天的24小時熱線,用10種語言為客戶服務(wù)。

德國鍋具產(chǎn)品也領(lǐng)先世界,在德國買鍋也是買售后服務(wù)。德國制造商都會附送各種菜譜。更讓人叫絕的是,廠家每年還會上門免費(fèi)為消費(fèi)者做菜。

馬庫斯·巴托爾表示,德國企業(yè)把海外的大工程看作業(yè)務(wù)的“重中之重”。為此,他們常會為每一個大工程設(shè)立專門的項目組,進(jìn)行管理和創(chuàng)新,甚至?xí)诖蠊こ趟诘膰液偷貐^(qū)建立分公司,因為這關(guān)系到企業(yè)的形象和未來。

西門子集團(tuán)資深工程師烏維·威海恩對記者說,售后服務(wù)是一門大學(xué)問。他舉例說,西門子與倫敦地鐵的合作可追溯到120多年前。1891年,西門子獲得了為倫敦地鐵提供兩臺電力機(jī)車的合同。之后,西門子每年都會定時與倫敦地鐵方面聯(lián)系,包括維修、改進(jìn)技術(shù)等。過去幾十年,西門子還將倫敦地鐵燈光、顯示板和火災(zāi)探測器等13個不同的系統(tǒng),整合到一個智能化的用戶界面中。西門子目前正為倫敦打造“未來地鐵”,這是數(shù)十億英鎊的生意。這種“放長線,釣大魚”的服務(wù)戰(zhàn)略,為西門子贏得了許多國家的合同,包括在中國奪得多個城市的地鐵合同。

1300個“隱形冠軍”

在“德國制造”成功的要素中,企業(yè)積極投入研發(fā)是關(guān)鍵。以德國汽車為例,汽車研發(fā)開支占德國企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的37%。歐盟2013年度產(chǎn)業(yè)研發(fā)排行榜顯示,世界研發(fā)投入排名前20名的公司中,有4家德國公司,大眾汽車集團(tuán)一馬當(dāng)先,研發(fā)投資超過100億歐元。而在歐盟企業(yè)研發(fā)投入排名中,前25位中有11家德國公司。

“在歐債危機(jī)期間,歐洲各國企業(yè)紛紛降低研發(fā)經(jīng)費(fèi),而德國幾乎所有行業(yè)都在增加這方面的支出!钡聡茖W(xué)基金聯(lián)合會近日發(fā)布的一份報告稱,2013年,德國企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)比上一年增加5%,達(dá)到540億歐元,創(chuàng)下新紀(jì)錄。

“德國制造”的名聲不僅歸功于大眾、西門子等國際領(lǐng)先的大型企業(yè),也歸功于眾多中小企業(yè)。德國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部的數(shù)據(jù)顯示,規(guī)模不到1000人、每年營業(yè)額在8億歐元以下的中小企業(yè)共有4萬多家,占德國企業(yè)總數(shù)的99%。他們雇用了德國70%的就業(yè)人口,貢獻(xiàn)了40%GDP。

這其中的1300多家,在各自的領(lǐng)域里都是全世界的“老大”。這些企業(yè)是“隱形冠軍”,有些全球市場占有率高達(dá)90%,是小池塘里的超級大魚。像“螺絲大王”伍爾特,是一家以螺絲和螺帽為核心產(chǎn)品的企業(yè)。盡管只專注一個類別,卻有10萬種產(chǎn)品,在全球80個國家擁有400多家公司。

類似的“隱形冠軍”很多:只有700多名員工的孚爾默公司,在磨床領(lǐng)域占據(jù)了全球70%的市場份額,M+CSchiffer是全球最大的生產(chǎn)牙刷的獨(dú)立企業(yè)。此外,“瑞卡羅”座椅、“海瑞克”隧道掘進(jìn)機(jī)、“愛納康”風(fēng)力發(fā)電機(jī)等都是世界頂級產(chǎn)品?梢哉f,幾乎在每一個行業(yè),都有領(lǐng)先的“德國制造”。

馬庫斯·巴托爾表示,德國出現(xiàn)那么多在全球市場中領(lǐng)跑的中小企業(yè),有的甚至是傳承至第七或第八代的家族企業(yè),這也反映出德國經(jīng)濟(jì)界以小企業(yè)為主的特色和較高的創(chuàng)新能力及專業(yè)化程度。

在馬庫斯·巴托爾看來,“德國制造”也植入了德國價值,不僅反映在質(zhì)量、售后服務(wù)上,也反映在企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)、持續(xù)發(fā)展上。難怪在德國,一個家庭幾代人使用同一品牌產(chǎn)品的現(xiàn)象非常普遍。

 

來源() 作者(蘭州義祥)

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